リサーチノート：同じ売却額、3つの費用設計

仮定の費用設計A・B・Cを用いた、再計算できる検証ノートです。EXAMの商品やお客様の実績ではありません。以下はすべて米ドルで、購入10,000・売却11,000を各1回とし、分配収入、税金、為替変動、複利を含みません。

出典の事実と、このノートの検証課題

Investor.govは、費用が投資収益を減らすことを説明しています。本ノートでは「売却額が同じとき、費用がかかる箇所と金額で、手取りと損益分岐点がどう変わるか」を計算します。出典の長期成長グラフを再現したものではありません。

A：購入手数料0%、売却手数料2%、保管費用合計300。B：購入手数料1%、売却手数料1%、保管100。C：購入手数料2%、売却手数料0%、保管0。その他費用はすべて0です。保管費用は同じ仮定の期間を対象とします。

表は横にスクロールできます

例	支出総額	売却時の手取り	費用差引後の損益	損益ゼロになる売却額（売却手数料控除前）
A	10,300.00	10,780.00	480.00	10,510.20
B	10,200.00	10,890.00	690.00	10,303.03
C	10,200.00	11,000.00	800.00	10,200.00

この条件ではCの手取りが最も大きくなります。しかし、Cが優れた投資であることは示しません。保管の品質、保険、流動性、法的な権利、相手方リスクは、この例では評価していないためです。費用比較では、提供されるサービス、権利、期間の条件をそろえる必要があります。

例の売却額だけでなく、より低い売却額でも試してください。損益分岐点は前提条件のもとでの境界であり、その価格で売れることを意味しません。見積もりでは、固定費、率で計算する費用、変更される可能性のある費用を分けて確認します。

参考資料は一般的な解説です。掲載元によるEXAMの登録・認定・推奨を示しません。

一般的な情報提供を目的としており、投資助言、募集、推奨ではありません。個別の参加には、適格性、書面、適用される許認可の確認が必要です。元本・利回りは保証されず、一部または全部を失う可能性があります。