Термин «ИИ-компания» слишком широк. Разработчик модели, прикладной сервис и поставщик вычислений могут продавать друг другу, но иметь разные потребности в капитале и риски клиентов. Сравнение — аналитический подход, не сведения об активах EXAM и не рейтинг возможностей.
Проследите клиента и расходы
Таблицу можно прокручивать по горизонтали
| Уровень | Возможная выручка | Что проверить |
|---|---|---|
| Базовая модель | Оплата API по использованию или лицензия | Хватает ли выручки на обучение, выполнение и разработку? |
| ИИ-приложение | Подписка, оплата задач или услуг | Будут ли платить после эффекта новизны с учётом поддержки? |
| Вычислительная инфраструктура | Аренда мощностей и управление | Покрывает ли загрузка оборудование, энергию и обновление? |
Проверьте полный путь одного клиента
Для приложения проверки документов проследите платного клиента от подключения до принятого результата. Учтите подготовку данных, обращения к модели, повторы, проверку человеком и поддержку. Распределение расходов между отделами может скрыть экономику за одной стоимостью API.
Какие доказательства полезны
- Рассматривайте вместе выручку когорт, продления, концентрацию, переменные расходы и поступления денег, а не только число пользователей.
- Выясните зависимость маржи от цены модели, облачных мощностей, прав на данные и внутренней разработки клиента. Записывайте допущения, не предполагая неизбежного роста.
Источники
Общая информация, а не инвестиционная рекомендация или предложение. Участие зависит от требований к инвестору, документов и разрешений. Капитал и доходность не гарантированы; возможна частичная или полная потеря капитала.